会议-医院管理中欧医管医院绩效薪酬方案制定研讨会

2015-12-27 22:38:02 联系人:徐勍 联系电话:1771090**** 登录后查看
分享到:

时间地点:2016年1月 7- 9日 昆明-云南省第三人民医院 

    2015年国务院办公厅出台《关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》和《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》两个文件,强调将管理体制、运行机制、服务价格调整、医保支付、人事管理、收入分配等改革作为重点任务。

    县级公立医院全面推开医改,取消药品加成,事业单位加工资,医院成本全面增加,医保控费,医生多点执业,医疗市场竞争激烈,医院运营空前压力。而医院将要如何应对?如何调整收入结构?如何发展学科?如何让医生行为回归医院?

    医院要正常运转,医生护士要激励,管理层也需要激励,医院如何根据《事业单位人事管理条例》及卫计委“九不准”要求,制定出既不触碰政策红线,又能切实激励到医务工作者的绩效方案是摆在公立医院管理者面前亟待解决的问题?好的绩效工资方案应该有三个标准:第一是合法,符合法律法规;第二是有效,能够调动医务人员及管理人员的积极性;第三是简单,便于快速导入。

   “绩效管理”培训课程始终是医院培训的热门课题,但传统培训很难解决医院自身绩效薪酬方案“落地”问题,大多听听激动,想想感动,回去没法行动。聘请咨询公司,动辄几十万甚至上百万的投入让很多中小医院望而却步。

为此,中欧国际医院管理中心推出“医院岗位绩效薪酬方案制定咨询式研讨会”,本课程由中欧国际医院管理中心名家小班授课,采取方案一对一辅导模式,医院带着问题来,带方案走,小组分组讨论,专家点评,确保每家医院的方案能够在本院有效执行,并能调动医务人员的工作积极性,促进医院良性发展。

    本次训练营不同于传统的培训,限额30家医院,非相关人员不得参加。已经连续举办30余场,场场爆满,好评如潮,特邀请您的参与,具体事宜通知如下:

一、组织机构

    主 办:中欧国际医院管理中心    

           中欧国际医院管理技术研究院

    承 办:云南省第三人民医院

二、课程对象

    医院院长、书记、副院长、科主任、相关医务人员、其他企业相关人员。

三、研讨会安排

    专家主讲+案例剖析+提问解答+小组讨论+专家点评

    医院需提前准备需要解决的问题和本院绩效方案。

    授课时间:2016年1月 7 - 9日 

    主讲专家: 陈亚光  卫计委中国卫生发展中心特聘研究员,中欧国际医院管理技术研究院特聘教授,中欧国际医院管理中心高级培训师。南华大学医院管理研究所所长,清华大学、北京大学医院管理班特聘教授。全国优秀院长,从事医院管理工作十多年,致力于探索和研究国有资产管理改革,在医院科室营运管理体制和全员分配体制改革中取得了突出成绩,主编出版了《国有医院薪酬体制改革与实践》,《绩效新约》等专著。亲自辅导几十家医院绩效管理方案,取得良好效果。是公立医院岗位绩效薪酬制度的领跑者,曾被邀请到中南海汇报医改工作。陈老师的“预算比例法”绩效管理方案打破按收支结余分配的老思路,简单易操作。

四、时间地点

    报到时间:1月7日        ★ 全天报到

    上课时间:1月8-9日      ★ 云南省第三人民医院

五、会议费用

    1.会务费:单家医院5800元,可安排3-5人参加。

    2.购买本期培训工具包21个课题10800元可免费安排3-5人参加。(医院管

理全套教学光盘,含绩效、营销、服务、阳光心态、执行力、成本核算、

科室管理、临床路径、纠纷防范等21个课题,光盘目录备索,原价12580

元)。

    3.食宿统一安排,费用自理。

    请参会单位务必提前报名,会务组将在培训前7天发正式报到通知。

六、联系方式

    免费咨询电话:400-600-9266          邮  箱:85647533@qq.com

    报名电话/传真:010-62717322         联系人:徐勍 17710908961

中欧国际医院管理中心

              中欧国际医院管理技术研究院

                                          二〇一五年十一月二十四日

中欧医管医院绩效薪酬方案制定研讨会

会议-医院管理 | 2015-12-27 22:38:02
联系人:徐勍 联系电话:1771090****

时间地点:2016年1月 7- 9日 昆明-云南省第三人民医院 

    2015年国务院办公厅出台《关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》和《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》两个文件,强调将管理体制、运行机制、服务价格调整、医保支付、人事管理、收入分配等改革作为重点任务。

    县级公立医院全面推开医改,取消药品加成,事业单位加工资,医院成本全面增加,医保控费,医生多点执业,医疗市场竞争激烈,医院运营空前压力。而医院将要如何应对?如何调整收入结构?如何发展学科?如何让医生行为回归医院?

    医院要正常运转,医生护士要激励,管理层也需要激励,医院如何根据《事业单位人事管理条例》及卫计委“九不准”要求,制定出既不触碰政策红线,又能切实激励到医务工作者的绩效方案是摆在公立医院管理者面前亟待解决的问题?好的绩效工资方案应该有三个标准:第一是合法,符合法律法规;第二是有效,能够调动医务人员及管理人员的积极性;第三是简单,便于快速导入。

   “绩效管理”培训课程始终是医院培训的热门课题,但传统培训很难解决医院自身绩效薪酬方案“落地”问题,大多听听激动,想想感动,回去没法行动。聘请咨询公司,动辄几十万甚至上百万的投入让很多中小医院望而却步。

为此,中欧国际医院管理中心推出“医院岗位绩效薪酬方案制定咨询式研讨会”,本课程由中欧国际医院管理中心名家小班授课,采取方案一对一辅导模式,医院带着问题来,带方案走,小组分组讨论,专家点评,确保每家医院的方案能够在本院有效执行,并能调动医务人员的工作积极性,促进医院良性发展。

    本次训练营不同于传统的培训,限额30家医院,非相关人员不得参加。已经连续举办30余场,场场爆满,好评如潮,特邀请您的参与,具体事宜通知如下:

一、组织机构

    主 办:中欧国际医院管理中心    

           中欧国际医院管理技术研究院

    承 办:云南省第三人民医院

二、课程对象

    医院院长、书记、副院长、科主任、相关医务人员、其他企业相关人员。

三、研讨会安排

    专家主讲+案例剖析+提问解答+小组讨论+专家点评

    医院需提前准备需要解决的问题和本院绩效方案。

    授课时间:2016年1月 7 - 9日 

    主讲专家: 陈亚光  卫计委中国卫生发展中心特聘研究员,中欧国际医院管理技术研究院特聘教授,中欧国际医院管理中心高级培训师。南华大学医院管理研究所所长,清华大学、北京大学医院管理班特聘教授。全国优秀院长,从事医院管理工作十多年,致力于探索和研究国有资产管理改革,在医院科室营运管理体制和全员分配体制改革中取得了突出成绩,主编出版了《国有医院薪酬体制改革与实践》,《绩效新约》等专著。亲自辅导几十家医院绩效管理方案,取得良好效果。是公立医院岗位绩效薪酬制度的领跑者,曾被邀请到中南海汇报医改工作。陈老师的“预算比例法”绩效管理方案打破按收支结余分配的老思路,简单易操作。

四、时间地点

    报到时间:1月7日        ★ 全天报到

    上课时间:1月8-9日      ★ 云南省第三人民医院

五、会议费用

    1.会务费:单家医院5800元,可安排3-5人参加。

    2.购买本期培训工具包21个课题10800元可免费安排3-5人参加。(医院管

理全套教学光盘,含绩效、营销、服务、阳光心态、执行力、成本核算、

科室管理、临床路径、纠纷防范等21个课题,光盘目录备索,原价12580

元)。

    3.食宿统一安排,费用自理。

    请参会单位务必提前报名,会务组将在培训前7天发正式报到通知。

六、联系方式

    免费咨询电话:400-600-9266          邮  箱:85647533@qq.com

    报名电话/传真:010-62717322         联系人:徐勍 17710908961

中欧国际医院管理中心

              中欧国际医院管理技术研究院

                                          二〇一五年十一月二十四日

©2012 北京华媒康讯信息技术有限公司 All Rights Reserved.  注册地址:北京  联系电话:82736610

京ICP证150092号 互联网药品信息服务许可证(京)-非经营性-2014-0051 京公网安备11010802011554号