会议-医院管理中欧医管第三十六期医院岗位绩效薪酬方案制定咨询式研讨会

2015-12-27 22:38:02 联系人:徐先生 联系电话:1771090**** 登录后查看
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时间地点:2016年1月21-23日   ★ 南宁

       2015年国务院办公厅出台《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》和《关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》两个文件,强调将管理体制、运行机制、服务价格调整、医保支付、人事管理、收入分配等改革作为重点任务。

       公立医院综合改革全面铺开,取消药品加成、事业单位上调工资导致医院成本全面增加;医保控费、医生多点执业、医疗市场竞争激烈致使医院运营压力空前。还有更多问题困扰着医院:为什么科室业绩增加了绩效工资反而减少了?如何让绩效工资排名最后的科室接受分配?如何平衡手术室与外科的分配关系?全成本核算为什么控制不住成本?面对这一系列问题,医院将要如何应对呢?如何调整收入结构?如何让医生行为回归医院?

     “绩效管理”培训课程始终是医院培训的热门课题,但传统培训多是听听激动、想想感动、无法行动,很难让绩效薪酬方案“落地”。为此,中欧国际医院管理中心特推出“医院岗位绩效薪酬方案制定咨询式研讨会”,课程由中欧国际医院管理中心名家小班授课,采取一对一辅导模式,确保每家医院的方案能够有效执行。至今已连续举办30余场,成效显著,深受欢迎。培训仅限30家医院,特邀请您的参与,具体事宜通知如下:

一、组织机构

主 办:中欧国际医院管理中心    

           中欧国际医院管理技术研究院

支 持:北京中欧国际医院管理咨询有限公司

            中欧医生集团

二、课程对象

各级卫生(厅)局分管领导、各级医疗机构(公立医院、民营医院、企业医院)医院院长、书记、主管副院长、人力资源部、财务科长、人事科长、经管办、考核办、办公室、成本核算员、护理部、后勤、信息科等相关人员、相关企业人士等。

三、研讨会安排

主讲专家: 秦永方 中欧国际医院管理中心首席绩效咨询师。中国卫生经济学会财务分会会员,医院成本核算与绩效管理理论研究与实务工作者,历任某中医院财务科科长,医院投资公司财务总监,1980年参加工作至今,有35年医院绩效管理实务经验。参与卫生部《医疗机构财务会计内部控制规定》的制定和《医疗机构财务会计内部控制制度讲座》编审,1994年即发现按照收支结余提取奖金的不足,提出了“标准工作量”的概念,相继主编了《医院成本核算》、《医院财务管理》、《公立医院运营机制改革研究》,《现代医院精细化运营绩效管理实务》等著作,发表专业论文40多篇。辅导医院绩效方案一百多家,是知名的“草根”专家。秦老师的“以工作量效能积分为导向的四轮驱动绩效工资分配方案”简单易操作,得到广大中小医院的认可。

培训模式:专家主讲+案例剖析+提问解答+小组讨论+专家点评

       备注:请各医院提前准备需要解决的问题和现有的绩效方案

四、时间地点

报到时间:1月21日       ★ 全天报到

上课时间:1月22-23日    ★ 帝豪商务酒店

五、会议须知

1.会务费:单家医院7800元,团体会员单位5800元(送秦永方老师最新光盘一套)可安排5-7人参加;。

2.获得团体会员单位的资格:购买本期培训工具包10800元(医院管理全套教学光盘,含绩效、营销、服务、阳光心态、执行力、成本核算、学科建设、科室管理、临床路径、纠纷防范等21个课题,原价12580元)。

3.食宿统一安排,费用自理。

4.会务组将在培训前7天发正式报到通知,请参会单位务必提前报名。

六、联系方式

     免费咨询电话:400-600-9266          邮  箱:85647533@qq.com

    报名电话/传真:010-62717322         联系人:徐勍 17710908961

中欧国际医院管理中心

              中欧国际医院管理技术研究院

                                          二〇一五年十一月九日


中欧医管第三十六期医院岗位绩效薪酬方案制定咨询式研讨会

会议-医院管理 | 2015-12-27 22:38:02
联系人:徐先生 联系电话:1771090****

时间地点:2016年1月21-23日   ★ 南宁

       2015年国务院办公厅出台《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》和《关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》两个文件,强调将管理体制、运行机制、服务价格调整、医保支付、人事管理、收入分配等改革作为重点任务。

       公立医院综合改革全面铺开,取消药品加成、事业单位上调工资导致医院成本全面增加;医保控费、医生多点执业、医疗市场竞争激烈致使医院运营压力空前。还有更多问题困扰着医院:为什么科室业绩增加了绩效工资反而减少了?如何让绩效工资排名最后的科室接受分配?如何平衡手术室与外科的分配关系?全成本核算为什么控制不住成本?面对这一系列问题,医院将要如何应对呢?如何调整收入结构?如何让医生行为回归医院?

     “绩效管理”培训课程始终是医院培训的热门课题,但传统培训多是听听激动、想想感动、无法行动,很难让绩效薪酬方案“落地”。为此,中欧国际医院管理中心特推出“医院岗位绩效薪酬方案制定咨询式研讨会”,课程由中欧国际医院管理中心名家小班授课,采取一对一辅导模式,确保每家医院的方案能够有效执行。至今已连续举办30余场,成效显著,深受欢迎。培训仅限30家医院,特邀请您的参与,具体事宜通知如下:

一、组织机构

主 办:中欧国际医院管理中心    

           中欧国际医院管理技术研究院

支 持:北京中欧国际医院管理咨询有限公司

            中欧医生集团

二、课程对象

各级卫生(厅)局分管领导、各级医疗机构(公立医院、民营医院、企业医院)医院院长、书记、主管副院长、人力资源部、财务科长、人事科长、经管办、考核办、办公室、成本核算员、护理部、后勤、信息科等相关人员、相关企业人士等。

三、研讨会安排

主讲专家: 秦永方 中欧国际医院管理中心首席绩效咨询师。中国卫生经济学会财务分会会员,医院成本核算与绩效管理理论研究与实务工作者,历任某中医院财务科科长,医院投资公司财务总监,1980年参加工作至今,有35年医院绩效管理实务经验。参与卫生部《医疗机构财务会计内部控制规定》的制定和《医疗机构财务会计内部控制制度讲座》编审,1994年即发现按照收支结余提取奖金的不足,提出了“标准工作量”的概念,相继主编了《医院成本核算》、《医院财务管理》、《公立医院运营机制改革研究》,《现代医院精细化运营绩效管理实务》等著作,发表专业论文40多篇。辅导医院绩效方案一百多家,是知名的“草根”专家。秦老师的“以工作量效能积分为导向的四轮驱动绩效工资分配方案”简单易操作,得到广大中小医院的认可。

培训模式:专家主讲+案例剖析+提问解答+小组讨论+专家点评

       备注:请各医院提前准备需要解决的问题和现有的绩效方案

四、时间地点

报到时间:1月21日       ★ 全天报到

上课时间:1月22-23日    ★ 帝豪商务酒店

五、会议须知

1.会务费:单家医院7800元,团体会员单位5800元(送秦永方老师最新光盘一套)可安排5-7人参加;。

2.获得团体会员单位的资格:购买本期培训工具包10800元(医院管理全套教学光盘,含绩效、营销、服务、阳光心态、执行力、成本核算、学科建设、科室管理、临床路径、纠纷防范等21个课题,原价12580元)。

3.食宿统一安排,费用自理。

4.会务组将在培训前7天发正式报到通知,请参会单位务必提前报名。

六、联系方式

     免费咨询电话:400-600-9266          邮  箱:85647533@qq.com

    报名电话/传真:010-62717322         联系人:徐勍 17710908961

中欧国际医院管理中心

              中欧国际医院管理技术研究院

                                          二〇一五年十一月九日


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