会议-医院管理中欧-第三十八期医院岗位绩效薪酬方案制定咨询式研讨会

2016-02-17 11:41:07 联系人:徐老师 联系电话:1771090**** 登录后查看

微信号:中欧医管

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时间:2016年03月25-27日 

地点:甘肃省兰州市兰州大学第一医院

    2015年国务院办公厅出台《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》和《关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》两个文件,强调将管理体制、运行机制、服务价格调整、医保支付、人事管理、收入分配等改革作为重点任务。

    公立医院综合改革全面铺开,取消药品加成、事业单位上调工资导致医院成本全面增加;医保控费、医生多点执业、医疗市场竞争激烈致使医院运营压力空前。还有更多问题困扰着医院:为什么科室业绩增加了绩效工资反而减少了?如何让绩效工资排名最后的科室接受分配?如何平衡手术室与外科的分配关系?全成本核算为什么控制不住成本?面对这一系列问题,医院将要如何应对呢?如何调整收入结构?如何让医生行为回归医院?

   “绩效管理”培训课程始终是医院培训的热门课题,但传统培训多是听听激动、想想感动、无法行动,很难让绩效薪酬方案“落地”。为此,中欧国际医院管理中心特推出“医院岗位绩效薪酬方案制定咨询式研讨会”,课程由中欧国际医院管理中心名家小班授课,采取一对一辅导模式,确保每家医院的方案能够有效执行。至今已连续举办30余场,成效显著,深受欢迎。培训仅限30家医院,特邀请您的参与,具体事宜通知如下:

一、组织机构

主 办:中欧国际医院管理中心    

       中欧国际医院管理技术研究院

承 办:兰州大学第一医院

二、课程对象

医院院长、主管副院长、财务科长、人事科长、经管办、考核办人员。

三、研讨会安排

专家主讲+案例剖析+提问解答+小组讨论+专家点评

医院需提前准备需要解决的问题和本院绩效方案。

授课时间:2016年3月 26 - 27日 

主讲专家: 陈亚光  卫计委中国卫生发展中心特聘研究员,中欧国际医院管理技术研究院特聘教授,中欧国际医院管理中心监事长。南华大学医院管理研究所所长,清华大学、北京大学医院管理班特聘教授。全国优秀院长,从事医院管理工作十多年,致力于探索和研究国有资产管理改革,在医院科室营运管理体制和全员分配体制改革中取得了突出成绩,主编出版了《国有医院薪酬体制改革与实践》,《绩效新约》等专著。亲自辅导几十家医院绩效管理方案并取得良好效果。是公立医院岗位绩效薪酬制度的领跑者,曾被邀请到中南海汇报医改工作。陈老师的“预算比例法”绩效管理方案打破按收支结余分配的老思路,简单易操作。

四、时间地点

报到时间:3月25日        ★ 全天报到

上课时间:3月26-27日      ★兰州大学第一医院

五、会议费用

1.会务费:单家医院5800元,可安排3-5人参加,一人1980元。

2.购买本期培训工具包21个课题10800元可免费安排3-5人参加。(医院管理全套教学光盘,含绩效、营销、服务、阳光心态、执行力、成本核算、科室管理、临床路径、纠纷防范等21个课题,光盘目录备索,原价12580元)。

3.食宿统一安排,费用自理。请参会单位务必提前报名,会务组将在培训前7天发正式报到通知。


中欧-第三十八期医院岗位绩效薪酬方案制定咨询式研讨会

会议-医院管理 | 2016-02-17 11:41:07
联系人:徐老师 联系电话:1771090****

时间:2016年03月25-27日 

地点:甘肃省兰州市兰州大学第一医院

    2015年国务院办公厅出台《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》和《关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》两个文件,强调将管理体制、运行机制、服务价格调整、医保支付、人事管理、收入分配等改革作为重点任务。

    公立医院综合改革全面铺开,取消药品加成、事业单位上调工资导致医院成本全面增加;医保控费、医生多点执业、医疗市场竞争激烈致使医院运营压力空前。还有更多问题困扰着医院:为什么科室业绩增加了绩效工资反而减少了?如何让绩效工资排名最后的科室接受分配?如何平衡手术室与外科的分配关系?全成本核算为什么控制不住成本?面对这一系列问题,医院将要如何应对呢?如何调整收入结构?如何让医生行为回归医院?

   “绩效管理”培训课程始终是医院培训的热门课题,但传统培训多是听听激动、想想感动、无法行动,很难让绩效薪酬方案“落地”。为此,中欧国际医院管理中心特推出“医院岗位绩效薪酬方案制定咨询式研讨会”,课程由中欧国际医院管理中心名家小班授课,采取一对一辅导模式,确保每家医院的方案能够有效执行。至今已连续举办30余场,成效显著,深受欢迎。培训仅限30家医院,特邀请您的参与,具体事宜通知如下:

一、组织机构

主 办:中欧国际医院管理中心    

       中欧国际医院管理技术研究院

承 办:兰州大学第一医院

二、课程对象

医院院长、主管副院长、财务科长、人事科长、经管办、考核办人员。

三、研讨会安排

专家主讲+案例剖析+提问解答+小组讨论+专家点评

医院需提前准备需要解决的问题和本院绩效方案。

授课时间:2016年3月 26 - 27日 

主讲专家: 陈亚光  卫计委中国卫生发展中心特聘研究员,中欧国际医院管理技术研究院特聘教授,中欧国际医院管理中心监事长。南华大学医院管理研究所所长,清华大学、北京大学医院管理班特聘教授。全国优秀院长,从事医院管理工作十多年,致力于探索和研究国有资产管理改革,在医院科室营运管理体制和全员分配体制改革中取得了突出成绩,主编出版了《国有医院薪酬体制改革与实践》,《绩效新约》等专著。亲自辅导几十家医院绩效管理方案并取得良好效果。是公立医院岗位绩效薪酬制度的领跑者,曾被邀请到中南海汇报医改工作。陈老师的“预算比例法”绩效管理方案打破按收支结余分配的老思路,简单易操作。

四、时间地点

报到时间:3月25日        ★ 全天报到

上课时间:3月26-27日      ★兰州大学第一医院

五、会议费用

1.会务费:单家医院5800元,可安排3-5人参加,一人1980元。

2.购买本期培训工具包21个课题10800元可免费安排3-5人参加。(医院管理全套教学光盘,含绩效、营销、服务、阳光心态、执行力、成本核算、科室管理、临床路径、纠纷防范等21个课题,光盘目录备索,原价12580元)。

3.食宿统一安排,费用自理。请参会单位务必提前报名,会务组将在培训前7天发正式报到通知。


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